淺談如何提高非標自動化生產(chǎn)線設(shè)計方案高效率
非標自動化生產(chǎn)線的含義是為用戶量身定制的、市場上唯一的、獨一無二的自動化系統(tǒng)集成設(shè)備,設(shè)計開發(fā)的新型設(shè)備。鈺鋒自動化在這里分享“如何提高非標自動化生產(chǎn)線的設(shè)計效率”。
一、非標自動化生產(chǎn)線的開發(fā)過程
非標自動化生產(chǎn)線需根據(jù)客戶的不同要求設(shè)計制造,雖然設(shè)備需求是多樣化的,但這類產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計一般要經(jīng)歷以下開發(fā)過程:
(1)明確產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計項目,建立客戶需求,如生產(chǎn)加工工藝、生產(chǎn)產(chǎn)能要求、作業(yè)環(huán)境等;
(2)對產(chǎn)品進行分析研究,確定其生產(chǎn)工藝和尺寸規(guī)格,了解設(shè)備的性能技術(shù)參數(shù);
(3)基本制定設(shè)備方案,得出設(shè)備的總體和局部示意圖,各機械設(shè)備的機構(gòu),電氣設(shè)備的自動控制系統(tǒng),以及動作流程等。
(4)組建方案計劃評審小組,對設(shè)備的可行性、制造成本、生產(chǎn)等進行客觀評估。
(5)與客戶一起進行規(guī)劃方案的初步評審,并根據(jù)客戶的建議確定最終的設(shè)備方案。
(6)組織實施產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計,進行通用CAD零件圖、組件CAD零件圖、零件圖的設(shè)計方案,確定自動化機械的控制方案等。
(7)元器件質(zhì)量檢驗、設(shè)備組裝、網(wǎng)絡(luò)調(diào)整、產(chǎn)品樣品工程前期驗收。
(8)包裝發(fā)貨,技術(shù)資料歸檔,進行項目總結(jié)。
二、提高非標自動化生產(chǎn)線設(shè)計方案的高效對策。
1. 精細化管理設(shè)計過程,創(chuàng)建保障機制
在標準化產(chǎn)品的生產(chǎn)中,有一套涵蓋產(chǎn)品整個生存周期的詳細的程序規(guī)則和規(guī)定,產(chǎn)品是標準化的。
非標自動化生產(chǎn)線開發(fā)設(shè)計的全過程包括機械系統(tǒng)、加工工藝、電氣設(shè)備、信息技術(shù)等課程的專業(yè)知識。有很強的創(chuàng)造性,對從業(yè)人員有很高的要求。因此,產(chǎn)品設(shè)計階段的步驟必須認真管理。
一套完整的、適用于公司自身情況的、能夠執(zhí)行的規(guī)范性程序,對于非標產(chǎn)品的設(shè)計是非常重要的。具體情況是,絕大多數(shù)非標公司沒有建立詳細的設(shè)計流程,過多的設(shè)計意圖和工作經(jīng)驗被添加到產(chǎn)品設(shè)計過程中。
2. 改變非標自動化生產(chǎn)線的設(shè)計創(chuàng)意
過去的非標自動化生產(chǎn)線策略模式是根據(jù)客戶的要求進行非標產(chǎn)品的設(shè)計。實際上,這個過程已經(jīng)造成了很大的浪費。以很多非標公司為例,不同的工廠,不同的設(shè)計師,每次都需要做很多的零部件,都需要進行統(tǒng)一的價格和供貨。周期管理等,如果算上零件圖,每次都會做出巨大的工程圖。
職責(zé)分工和精細化管理的今天,設(shè)計師要學(xué)會學(xué)習(xí)別人的長處來彌補自己的短處,而選擇性價比高、準時的技術(shù)和專業(yè)的零部件經(jīng)銷商來處理產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計全過程中的非重要環(huán)節(jié),并保持活力處理好產(chǎn)品設(shè)計階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高產(chǎn)品的競爭力。非標自動化生產(chǎn)線的大規(guī)模生產(chǎn)不切實際。只有轉(zhuǎn)變思維,勇于創(chuàng)新,高效率地提供高品質(zhì)的產(chǎn)品,公司才能發(fā)展。